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发布时间:2020-06-08 12:27:25访问人数:0 作者:admin



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黄南藏族自治州如何建立完整的培训体系?


黄南藏族自治州建立企业培训制度的原则在文化、战略、规模和行业等方面有很大的不同。因此,企业培训体系的建设也必须从企业自身的特点和实际出发。除了明确培训体系所包含的内容和企业的培训现状外,还应遵循以下六个原则:基于战略原则:培训的目的是通过提高员工的素质和能力来提高员工的工作效率,使员工能够更好地完成自己的工作,实现企业的经营目标 因此,培训体系的建设必须立足于企业的现状和发展战略的要求,为企业培养符合企业发展战略的人才 动态开放原则:为了生存,企业必须适应不断变化的外部环境,这就要求企业的培训系统必须是一个动态的、开放的系统,而不是一成不变的。 培训体系的归属应根据企业的发展战略和目标及时调整,否则培训体系将失去其现实意义,无法真正起到促进企业绩效提高和增强企业竞争力的作用。 保持平衡的原则:一个有效的培训体系必须保证企业员工能够在不同的岗位上接受相应的培训,这就要求培训体系的构建必须保持纵向和横向的平衡。 对不同层次的新员工、普通员工、初级经理、中级经理和高级经理应给予纵向考虑,并根据每一层次不同能力的要求设置相应的培训课程。横向考虑不同职能部门完成工作所需的专业技能,以便找到培训需求并设计相应的课程。 满足需求原则:培训体系的建设必须在满足工作需求的同时,满足组织和员工的需求。 只有满足组织的需求,才能保证培训出来的人才是组织所需要的,而不仅仅是岗位所需要的;只有满足员工的需求,才能从根本上调动员工的积极性和主动性,从而保证培训效果。 全员参与原则:培训体系的建设不仅仅是培训部门或培训管理者的事情。企业培训系统中的任何工作都不能由培训部门单独完成。必须自上而下达成共识。充分参与必须得到业务部门的领导和积极合作的支持。 员工发展原则:如果培训体系和培训课程的发展能够与员工自身发展的需要相结合,就能实现企业和员工的双赢。员工在发展的同时,也能为企业的发展做出相应的贡献。 有很多内容,但这只是一个基本的部分。搜索原始内容,请参见:领导力信息>企业>企业培训>建立企业培训系统领导力信息>企业>企业培训>如何建立有效的企业培训系统

黄南藏族自治州的交通运输



黄南藏族自治州培训制度怎么做?


黄南藏族自治州员工教育培训制度一、总则第一条为进一步开发人力资源,树立公司良好的企业形象,提高员工素质,不断培养和输送各岗位德才兼备的优秀人才,实现公司的战略目标,特制定本制度 第二条教育培训体系由以下两部分组成:1 .新员工统一的岗前教育和培训;2.员工在职教育和培训 二。岗前培训第三条新员工上岗后,应接受人力资源部组织的岗前培训,无正当理由不得拒绝参加。 培训的结果将作为今后工作评分的参考。 岗前培训的目的是:1。让员工了解和掌握公司的经营目标、各项原则、政策和规章制度,尽快融入劳动力队伍,顺利开始职业生涯。 2.使新员工尽快掌握工作要领、工作程序和方法,达到工作质量标准,完成工作职责,为提高公司经济效益和个人收入创造条件 第五条岗前培训内容:1。解释公司的历史、现状、业务范围、特点和目标;2.解释公司的组织机构,介绍各部门的人员;3.解释各种办公流程,组织学习各种规章制度;4.介绍工作环境和工作条件,指导办公设备的使用;5.回答问题;6.组织写作经验和工作意图 第六条对专业技术要求较高的岗位,部门经理应根据需要单独组织岗前专业培训。 培训计划和结果应报行政管理部门备案。 3.第七条在职培训的目的:1。提高、完善和丰富员工的技能,使其具备各种才能和较高水平的工作能力,并为岗位轮换、横向调整和未来晋升创造条件;2.减少工作中失误、工伤事故和灾害的发生,减少失误造成的损失,确保员工的人身安全;3.减少员工工作中的消耗和浪费,提高工作质量和效率;233.提高员工的工作热情和合作精神,建立良好的工作环境和工作氛围 四.补充规定第八条本规定由公司人力资源部负责解释 第九条本制度自xx年xx月xx日起实施 我希望这对你有所帮助,

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